Plus une personne
avance en âge, et plus sa réticence est grande à l’idée
d’intégrer de nouveaux comportements, d’apprendre de nouveaux
modes opératoires. Le phénomène se trouve renforcé
par l’arrivée de pathologies fragilisant la personne aidée.
Avec l’âge et la maladie, croît ainsi le besoin d’assistance
tandis que diminue la capacité à se l’approprier. Ce hiatus
sans cesse croissant nécessite, pour être comblé, la présence
de tierces personnes jouant le rôle de facilitateurs ou aidants à
chaque étape du processus d’achat des gérontechnologies.
Nous diviserons ici le
processus d’achat de technologies pour l’autonomie en cinq étapes
principales pour lesquelles le rôle de l’aidant pour être
constant et indispensable n’en est pas moins différent :
Certes il existe toutes
sortes de magazines qui permettent à des personnes âgées
de découvrir un nouvel outil, une nouvelle technologie, mais bien souvent
les gérontechnologies sont développées par des PME dont
les budgets sont plus orientés vers la recherche et le développement
de nouveaux produits que vers la communication. L’information est donc
à rechercher, elle ne vient pas spontanément s’offrir à
ceux qui en ont le plus besoin.
Internet est alors une
source précieuse et facile d’information avec des sites tels que
www.gerontechnologies.net ou www.accesat.be qui offrent une information gratuite,
ce que font également des sites marchands tels que Bastide ou Senior
Boutique. Toutefois les personnes âgées ont rarement accès
à internet, et l’aidant peut alors être un familier, une
association ou une organisation qui rechercheront dans cette source abondante
l’information nécessaire à la personne à aider.
2.La compréhension :
Trouver une nouvelle technologie
n’est pas tout, encore faut-il appréhender son fonctionnement,
comprendre son maniement, que ce soit à partir d’une documentation
ou d’une démonstration. L’innovant est source de problème,
de perturbation et bien souvent effraie. Là encore, même si la
personne âgée a trouvé l’information, elle est rarement
en situation de comprendre le fonctionnement d’un appareil qui ne correspond
pas à son environnement habituel, et dont la documentation est rarement
pensée et réalisée pour elle. L’aide d’un proche
sera alors nécessaire pour comprendre et interpréter les informations
souvent fournies dans un langage inadapté à son utilisateur final,
pour visiter le salon ou le point de vente où aura lieu une démonstration,
pour rechercher sur internet des informations complémentaires. L’aidant
devra également rassurer la personne à aider, et la conforter
quant à ses craintes relatives au changement résultant d’une
innovation.
3.L’évaluation :
Une fois la gérontechnologie
découverte et comprise, il reste à en évaluer la qualité
et la pertinence, puis comparer le prix de l’appareil et le service rendu.
En terme de qualité et de pertinence, seul un avis objectif, crédible
techniquement et impartial commercialement devra être retenu, celui d’un
laboratoire indépendant tel qu’Agéis par exemple www.ageis.org
. En ce qui concerne l’intérêt économique, le rôle
de l’aidant ne se limite pas à une comparaison, il ajoute à
la valorisation de la technologie pour l’aidé, l’intérêt
supplémentaire qu’y trouvera son entourage de façon à
considérer non pas la seule valeur ajoutée au confort de l’aidé,
mais l’ensemble des services que cette technologie rendra à tous
les intervenants prenant part au déroulement de la vie de la personne
aidée, qu’il s’agisse de la famille, des thérapeutes
ou des aides de vie.
Si nous prenons sur ce
point l’aide-mémoire vocal MEM-X pour exemple, le laboratoire Agéis
a permis de mettre au point un protocole de test réalisé avec
le soutien de l’APHP qui a permis non seulement de confirmer son intérêt,
mais également d’améliorer l’appareil afin de l’adapter
au mieux à ses utilisateurs potentiels. Quant à l’étude
économique, elle nécessite de prendre en compte aussi bien le
confort et la sécurité apportés à la personne aidée,
que le soulagement et la rassurance des membres de la famille, et la diminution
de la charge pesant sur les aides qui doivent sans cesse s’assurer qu’une
personne à la mémoire déficiente n’oubliera un acte
important de son quotidien. La famille est en outre seule à pouvoir évaluer
le coût des multiples appels téléphoniques et visites nécessaires
à rassurer l’entourage d’une personne restant à domicile
avec un Alzheimer débutant. Pour une illustration plus détaillée,
voir le site www.mem-x.fr.
4.Le financement :
Les gérontechnologies
ne sont pas toujours très coûteuses, et de nombreuses aides peuvent
êtres mises en œuvre pour aider à leur financement, mais là
encore une personne âgée et à la santé chancelante
peut difficilement trouver seule l’information des aides et financements
disponibles, puis démêler l’écheveau des formulaires,
démarches et autres lourdeurs administratives. Différentes solutions
sont alors possibles dont le recours aux Coderpa qui fédèrent
de nombreuses compétences au sein des conseils généraux,
et aux associations spécialisées dans l’aide aux personnes
âgées ou à celles atteintes de telle ou telle pathologie.
5.L’appropriation :
Là encore il ne
faut pas se leurrer; il ne suffit pas de fournir à une personne âgée
une nouvelle technologie dont l’intérêt nous parait d’une
évidente clarté, et dont le fonctionnement « clé
en main » nous assure qu’elle sera facilement appréhendée
selon nous, pour que la personne concernée se l’approprie immédiatement
en se demandant pourquoi elle ne l’avait pas utilisée plus tôt.
Combien de fois avons-nous retrouvé dans sa boîte au fond d’un
placard quelques mois plus tard, ce merveilleux téléphone mobile
offert à nos parents, et dont le répertoire illustré nous
paraissait devoir répondre à leur souhait de simplicité
d’utilisation ?
Le rôle de l’aidant à ce stade est de s’assurer au
quotidien que la gérontechnologie est utilisée, en vérifiant
que les nombreux avantages entrevus pendant la phase d’évaluation
sont bien compris et utilisés par la personne aidée, et qu’aucun
inconvénient imprévu ne vienne entraver son utilisation.
Pour l’anecdote,
nous avons vu des appareils non utilisés parce que le cordon qui permettait
de le suspendre était trop difficile à insérer. Une simple
vigilance de l’aidant a alors permis de lever l’objection, et l’appareil
ainsi mieux adapté s’est avéré d’une aide indispensable
à la personne qui s’apprêtait quelques temps plus temps à
l’abandonner sans autre forme de procès.
L’aidant qu’il
soit familier ou institutionnel, est ainsi un élément essentiel
de l’achat de gérontechnologie depuis sa découverte jusqu’à
son appropriation finale. Ignorer ce principe simple ferait risquer à
la personne fragilisée de souffrir inutilement alors qu’un outil
simple pourrait lui apporter le réconfort, voire de souffrir à
côté de cet outil dont la nouveauté ne lui aurait pas été
rendue familière par une aide appropriée. L’aidant doit
avoir de multiples compétences et avancer pas à pas sur les quatre
étapes détaillées ci-dessus. En appliquant ici la théorie
de Maslow*, on peut considérer qu’il existe une sorte de hiérarchie
des besoins telle que le consommateur passe à un besoin d’ordre
supérieur quand, et seulement quand, le besoin de niveau immédiatement
inférieur est satisfait. Il est donc inopportun de tenter de satisfaire
le « dernier étage de la pyramide » si les autres
niveaux n’ont pas été complétés.
Chacun à son tour
peut-être aidant et aidé, il convient de ne pas l’oublier
pour se mettre à la place de l’aidé et anticiper son incompréhension,
son rejet, et parfois même ses craintes.
*Abraham Maslow, psychologue
américain - 1908-1970 – « A theory of Human motivation”
– 1943 -
"Seniors ou pas Seniors" par Frédéric Serrière
27-12-2008>
Document sans titre
Appeler son produit à
destination des 50 ans et plus par le terme Senior ? Oui ? Non ? Dans quels
cas ? Quelles sont les avantages et inconvénients ? Par Frédéric
Serrière http://www.fredericserriere.com
Conquérir les différentes générations de Seniors
22-12-2008>
FORMATION
INTENSIVE
"En
2009, choisissez la croissance, ciblez les Seniors"
Conquérir
les différentes générations de 50 ans et plus : Baby boomers,
Jeunes Seniors, Seniors et Grand Age
Réservée
à 15 personnes.
Date
: 29 janvier 2009 – 1 journée intensive - Paris
PRESENTATION
L'année
2009 s'annonce difficile pour de nombreux secteurs et entreprises. Les
générations de 50 ans et plus sont - certainement - les seules
à pouvoir apporter la croissance à beaucoup d'entreprises.
Mais,
il est indispensable :
-
d'adapter les bonnes stratégies
-
d'éviter les erreurs par manque de connaissance du sujet
-
de ne pas surestimer le potentiel d'un marché
-
d'apporter une stratégie globale
Pendant
cette formation, vous pourrez acquérir les connaissances indispensables
acquises depuis 1999 par Senior
Strategic et l'animateur de la formation : Frédéric
Serrière.
Exemples
de questions que vous pouvez vous poser :
-
comment puis-je segmenter les Seniors ?
-
quels moyens de communication dois-je choisir par rapport à mon budget
et pour quels résultats ?
-
les résultats de mon dernier projet n'ont pas atteint les objectifs.
Comment analyser les raisons et comment y rémédier ?
-
comment motiver les équipes (ou la direction) de s'intéresser
aux Seniors.
-
quelles stratégies sont cohérentes avec mon projet ?
CONTENU
DE LA FORMATION
1.
Comprendre les générations Baby boomers, Jeunes Seniors, Seniors, Grands Seniors,
a.
La démographie
b.
Leur histoire
c.
Leurs valeurs importantes
d.
Leurs finances, revenus, patrimoine...
e.
Les rapports avec la famille
f.
Les Baby boomers et leurs illusions
g.
Leurs rapports avec le vieillissement
….
2.
Analyse des attentes des Baby boomers, Jeunes Seniors, Seniors, Grands Seniors.
Décryptage des comportements, des besoins, des capacités, des
attentes, des valeurs, des identités...
a.
Les segmentations existantes : les avantages et les limites de chacunes d'entre
elles.
b.
Les modes psychologiques de prises de décision
c.
Leurs valeurs et ce qui est important pour eux dans la consommation
d.
Les impacts concrets du vieillissement physiologiques et de la maturité
psychologique.
e.
Les impacts concrets des étapes (ou 'incidents') de vie (départs
des enfants, dépendance des parents, divorces, chômage, décès
des parents, héritages...)
f.
Le rapport à la consommation et les changements actuels et à venir
g.
Pourquoi certains n’adhèrent-il plus à la société de consommation telle que
nous la connaissons ? Comment s'adapter ?
h.
Impacts de la crise économique : que va changer la crise économique
? Certains secteurs en hausse, d'autres en baisse. Comment en profiter ?
3.
Analyse de stratégies dans le monde pour cibler les Baby boomers
a.
Les différentes stratégies (générationnelles, intergénérationnelles, mixtes...)
De nombreux échecs viennent de l'emploi d'une mauvaise stratégie
qui a souvent pour conséquences de ne pas atteindre la cible voulue,
de surestimer le marché...
b.
Mettre en place une stratégie globale et adopter le bon marketing-mix
c.
Différents CSP, profils socio. styles de vie... Impacts sur les stratégies
d.
Cibler les personnes du Grand Age en passant par les enfants. Comment faire
? Quels sont les outils qui fonctionnent ? Comment répondre à
la fois aux attentes des enfants et des parents ? (cette partie sera plus ou
moins importante en fonction des attentes des participants)
e.
Exemples : résultats des analyses faites par le réseau Senior Strategic.
4.
Vendre aux Baby boomers
a.
Proposer du contenu intéressant pour les Baby boomers
b.
Qualité, services, promotion, prix, abonnement, engagements... : les
stratégies efficaces.
c.
Quels sont les profils des vendeurs qui vendent le mieux aux différentes
générations de Seniors ?
d.
Adapter les lieux de vente, un commerce... : les éléments
essentiels.
5.
Communiquer à destination de cette cible - Stratégies "mono"
et "multicanal"
a.
Les médias : comment, quand, pour qui, lesquels utiliser ? Radio, Télévision,
Presse, Internet...
b.
Utiliser les relations de presse : comment, que dire, à qui... exemples
de réussites et d'échecs
c.
Marketing relationnel : mailing, emailing, asile colis, consumer magazine...
Où trouver les bons fichiers ? Comment les sélectionner ?
d.
Les éléments importants pour réussir sa communication et
les erreurs à éviter
e.
Analyse de communications et publicités
(présentation des résultats des analyses de publicités
auprès de Seniors).
6.
Réflexions collégiales autour des problématiques des participants
2
ou 3 participants pourront présenter leurs projets, entreprises et problématiques.
L'ensemble des participants et l'animateur y répondra de manière
collégiale. - Cette partie sera maintenue en fonction de la volonté
ou non de certains participants de présenter leurs projets et problématiques.
Si maintenue, une préparation en amont sera réalisée entre
les intervenants et l'animateur.
De
nombreux cas d'entreprises décryptés dans différents secteurs
: alimentation, services, habitat, électronique...
Ces
exemples seront adaptés en fonction des profils et des demandes des participants
inscrits avant le 20 janvier.
A
qui est destinée cette formation Directeur
et responsable marketing, directeur et responsable communication, chef de marché,
chef deproduit, chargé de communication
Nombre
de places limité à 15 personnes.
Equipements
mis à disposition, documents fournis : classeur du support
papier de la formation
Frais
de participation : à
partir de 790 euros ht.
Prise
en charge du coût de la formation avec votre organisme de formation.
Chaque
salarié a droit à la formation tout au long de son parcours professionnel.
Votre entreprise a
l'obligation
de cotiser à un organise collecteur. Ceci vous permet de faire payer
cette formation par cette organisme et ainsi de ne pas impacter votre budget
propre. Les crédits de formations sont pleins en début d'année.
Ainsi, la prise en charge de cette formation devrait être simple.
Comment
faire pour que cette formation soit prise en charge ? Il suffit de
vous renseigner auprès de votre direction, votre service des ressources
humaines ou service comptablité en indiquant la formation que vous voulez
suivre. Cela sera d'autant plus facile que le prix de cette formation est faible
au regard de la moyenne pratiquée.
Senior
Strategic (organisateur de cette formation) vous fournira les documents nécessaires
pour la prise en charge de cette formation : numéro d'agrément
de formateur, convention de formation, programme de la formation, attestation
de présence de la formation.
Systèmes
de pair à pair, réseaux sociaux. Les générations
d'après-guerre ne vont pas seulement fortifier leurs communautés
: elles vont aussi aider la société à s'adapter
aux défis qui l'attendent dans les vingt ans à venir.
Comment les baby-boomers
vont ils s'adapter à la mutation de leur environnement dans
les vingt prochaines années ? Très bien. C'est ce que
croit savoir l'Institute for the Future (IFTF), associé au
MetLife Mature Market Institute. Les deux organismes apportent quelques
réponses dans un rapport, "Boomers: The Next 20 Years,
Ecologies of Risk". Tout d'abord, il y a plusieurs constats :
l'allongement de la durée de vie, un fossé grandissant
entre riches et pauvres, des problèmes énergétiques
et une infrastructure de communication très orientée
web.
Les premiers
capitaines d'une économie mondiale
Les générations
d'après guerre devraient s'en sortir. Mais elles devraient
en plus aider les plus jeunes et leurs sociétés à
s'adapter au changement. Le rapport estime que les personnes nées
dans l'après-guerre vont être les premières à
naviguer dans une économie vraiment globalisée, ce qui
leur donnera accès à plus de connaissances que leurs
aînés, à des nouveaux systèmes pour collaborer
et à des produits financiers issus de toutes les parties du
monde. Selon l'IFTF, les boomers - suivant l'exemple des plus jeunes
- vont être très actifs dans les réseaux en ligne,
dans des communautés virtuelles de retraités et dans
des blogs communautaires.
Une confiance
limitée dans les institutions
Revers de la médaille
à l'allongement de la durée de vie, des nouvelles maladies
chroniques, des dépressions liées au vieillissement.
Résultat, ils gèreront leur santé de manière
différente. Les outils en ligne devraient être largement
utilisés pour partager les informations, malgré les
risques de vol d'information que cela fait courir. La biométrie
sera également plus largement répandue dans le domaine.
Enfin, les baby-boomers verront leur confiance envers les institutions
s'éroder, ce qui les mènera à créer des
véhicules d'investissements comme les prêts de pair à
pair.
Comment acheter ou vendre un bien en viager ?
19-12-2008>
Document sans titre
Longtemps boudé
par les Français, le viager connaît un intérêt nouveau.
Tour d’horizon de cette formule particulière
Le retour du viager
Le viager a longtemps eu mauvaise presse en France. Pourtant, le viager connaît
aujourd’hui un regain d’intérêt. Près de 8.000
transactions viagères sont signées chaque année en France.
Les régions PACA et Ile-de-France enregistrent les ventes les plus nombreuses.
Le viager assure au vendeur la garantie du versement d’une rente jusqu’au
jour de son décès. Dans un contexte économique difficile,
avec les incertitudes actuelles qui pèsent sur le versement des retraites,
l’allongement de la durée de vie et les charges financières
que cela implique, le viager séduit de plus en plus les seniors, notamment
ceux qui n’ont pas d’héritier.
Spécificités
de la vente viagère
Le viager repose sur l’aléa. Aléa comme aléatoire.
En vieux français le mot « viage » signifie « temps
de vie ». L’acquéreur fait un pari sur la durée
de vie du vendeur. Ce dernier peut décéder rapidement, ou pas,
et c’est en cela que le viager est aléatoire. Dans tous les cas,
son décès doit intervenir de façon imprévisible.
L’acquéreur
(le débirentier) verse une rente (arrérage) au vendeur (le crédirentier).
Selon les clauses du contrat, une partie de la rente peut être versée
au comptant, le jour de la signature de l’acte de vente chez le Notaire.
C’est ce que l’on appelle le bouquet.
Le montant de la rente
est calculé en fonction de différents critères : la
valeur du logement, l’âge du vendeur, le taux de rendement du logement,
Le viager peut-être libre (l’acquéreur dispose du bien) ou
occupé (le vendeur conserve le logement).
Retrouver l’article
sur Acheter ou vendre un bien immobilier en viager (cliquez-ici
pour lire le texte) sur le site du Partenaire Européen, spécialiste
de l’immobilier entre particuliers
Le
Partenaire Européen : l’immobilier 100% entre particuliers
Depuis 1992, le Partenaire
Européen met en relation des milliers de vendeurs
et d’acheteurs
de biens immobiliers, exclusivement de particulier à particulier.
La société, qui diffuse à l’échelle nationale
et internationale des annonces immobilières 100% entre particuliers,
offre aux acheteurs la possibilité de : créer des alertes
mail pour recevoir gratuitement les dernières offres correspondant
à leurs critères de recherche faire « le Tour du
Propriétaire », une exclusivité de la société
qui permet une visite, depuis son ordinateur, des biens sélectionnés.
Le Partenaire Européen permet également en quelques clics,
d’obtenir gratuitement des conseils et informations similaires à
ceux traditionnellement dispensés par les agents immobiliers.
2007-2008 Le Partenaire
Européen. Tous droits réservés. Reproduction de ce texte
interdite
Solutions Seniors : solutionsseniors.com , un nouveau site pour les Seniors
19-12-2008>
Document sans titre
Solutions seniors
est un site qui répertorie les centres d’intérêts
des seniors et toutes les solutions qui les concernent au travers de grandes
marques spécialisées.
La constatation de départ
était simple, nous sommes aujourd’hui dans une période charnière
où les seniors s’ouvrent à Internet et font cohabiter dans
leur quotidien les supports papier et le web. En effet, les plus jeunes d’entre
eux ont côtoyé l’outil informatique dans leur vie professionnelle
et sont devenus de grands consommateurs de l’e-media.
De là sont nés
l’envie et le besoin de combiner les outils pour toucher cette population.
La première étape de cette démarche est le portail senior :
www.solutionseniors.com.
Il s’agit à
la fois d’un véritable écrin publicitaire pour les annonceurs
et d’un condensé unique d’informations disponibles pour les
seniors. Dès l’ouverture du site, les visiteurs se sont comptés
par milliers avec un accueil très positif.
Le magazine SENIORS &
LOISIRS est un magazine indépendant, trimestriel et gratuit. Créé
par la société MAOP en septembre 2003,le magazine a rencontré
un vif succès qui s’explique essentiellement, pour le lecteur,
par le caractère régional des publireportages et pour les annonceurs,
par l’impact concret des bénéfices commerciaux qui en découlent
tant au niveau national qu'au niveau régional.
Destiné aux seniors,
il s’agit d’un support d’informations et de renseignements
abordant des sujets pratiques pour ses lecteurs.
Ce n’est pas un magazine
d’opinion. Nos journalistes spécialisés présentent
des dossiers et des brèves sur différents thèmes: santé,
loisirs, voyages, bricolage, décoration, jardinage, sorties, découvertes,
gastronomie, jeux…
Il se distingue des autres
gratuits tant par la qualité du contenant (qualité du papier des
pages de couverture et intérieures, couleurs, impression…) que
par le contenu (qualité rédactionnelle, iconographie).
Il se distingue également
de ses concurrents estampillés "séniors" par son approche
régionale répondant à une réelle attente de nos
lecteurs qui affectionnent tout particulièrement ces informations qui
finalement sont proches d'eux et de leur quotidien
A qui s'adresse-t-il
?
Le magazine SENIORS & LOISIRS s'adresse prioritairement aux séniors
mais les sujets traités sont si variés qu'une étude récente
à démontré que la tranche âge de nos lecteurs commençait
autour de la quarantaine (27% de nos lecteurs).
Quels sont les sujets traités ?
Les sujets traités dans notre magazine sont très variés
mais ils nous sont avant tout demandé ou suggéré par nos
lecteurs mais aussi par l'actualité tant nationale que régionale.
Ainsi nos lecteurs nous
ont fait part de leur désir de voyager, de mieux connaitre leur région
, les autres régions , la France mais aussi le monde. On trouve donc
des informations de proximité sur les régions notamment les manifestations
culturelles, les spectacles et des informations sur les évènements
susceptibles d'intéresser nos lecteurs.
Ces derniers nous ont aussi
demandé lors d'un sondage récent des dossiers généralistes
sur les grands sujets: l'actualité, la lecture, les sorties culturelles,
la santé, le bricolage...
Comment est-il distribué dans votre région ?
La distribution de notre
magazine fait l'objet d'une sélection rigoureuse de sites et de distributeurs.
Ainsi on peut le trouver dans plus de 11 200 cabinets médicaux et salles
d’attentes 4 150 commerces de proximités (supérettes, boulangeries
…) mais aussi près de 8000 mairies et offices de tourisme sans
oublier les syndicats d'initiatives dans toute la France
En quoi est-ce
intéressant pour un annonceur d'être présent dans votre
magazine ?
L'intérêt
pour les annonceurs de figurer dans notre magazine réside en plusieurs
points importants :
Le premier et je ne cesserai
de le répéter est sans nul doute la qualité tant du contenu
que du contenant
Le deuxième c'est
notre système de distribution. En effet, notre magazine est distribué
dans 6 régions à des tirages importants ce qui, ajouté
à sa distribution ciblée lui confère un impact important.
Les régions avec
cahier spécifique : Centre-->45 000 ; Midi-Pyrénées
-->15 000 ; Pays de Loire -->15 000 ; Poitou-Charentes -->15000. Région
Parisienne 90 000 ; PACA --> 80 000
Une récente étude
indépendante à d'ailleurs montré que notre magazine était
d'une telle qualité que nos lecteurs se le transmettaient entre eux,
parfois les collectionnaient. Ainsi cette étude a révélé
que notre magazine passait en moyenne entre 4,5 mains ce qui multiplie d'autant
le nombre de nos lecteurs.
Le troisième intérêt
est notre gamme de prix très attrayant qui a su s'adapter aux besoins
et budgets des TPE/PME. Ainsi, les options sont nombreuses pour les annonceurs,
publication nationale, départementale, régionale, des publireportages
aux encarts et autres insertions à des tarifs spécialement étudié
pour répondre aux besoins et budgets des TPE/PME mais aussi pour les
entreprises type "franchisé" par son offre de page mutualisée.
M. PRIETO Michael
Directeur
ACTIV' SENIORS
11 bis rue MARECHAL JOFFRE
13100 Aix en Provence
activ_seniors@yahoo.fr
So Family : So Family, le cadre photo numérique aussi pour les Seniors
19-12-2008>
Document sans titre
So Family : le 1er
cadre photo numérique qui a seulement besoin d’une prise téléphonique
pour recevoir au quotidien les diaporamas de toute la famille.
L'utilisateur se rend sur
le site Internet kizoa.com pour stocker ses photos puis créer facilement
un diaporama. Après avoir sélectionné ses photos, il réalise
son diaporama en y ajoutant des transitions mais aussi des textes, des animations
et des effets si souhaité. Depuis le site Kizoa, l'utilisateur peut programmer
son diaporama qui sera ensuite automatiquement transmis au cadre numérique.
Ainsi, par exemple, les
petits enfants peuvent envoyer des photos sur un cadre So Family de leurs grand-parents.
Ce nouveau cadre se différencie
assez nettement de ceux qui l'ont précédé, non seulement
parce qu'il est capable de fonctionner hors secteur (sa batterie lui garantit
une autonomie jusqu'à 1h30) mais aussi parce qu'il permet un fonctionnement
collaboratif. Le partage d'informations se fait non pas en Wi-Fi comme dans
le cas des Samsung SPF-83V et Shogo de Release, mais plus classiquement en reliant
le cadre à une prise téléphonique. Et pour ce qui est de
la mise en forme des images, Telefunken a conclu un partenariat avec Kizoa.fr,
une plate-forme photo en ligne.
Lancement de Tousergo.com
16-12-2008>
Document sans titre
Tousergo.com se
positionne sur le marché des produits dédiés au confort
et à l'autonomie.
Tousergo
a sélectionné des produits fonctionnels, design et innovants pour
répondre à tous les petits tracas du quotidien :
Mal de dos, rhumatisme, difficultés à marcher. Les produits sont
adaptés aux déficiences des seniors et des personnes handicapées
comme aux gênes minimes de tout un chacun.
Contexte sociétal
Certains facteurs ont contribué
ces dernières années au développement d’un nécessaire
maintien à domicile des personnes dépendantes :
- Le vieillissement de la population
- La volonté d’insertion sociale et d’autonomie des personnes
en situation de handicap
- Le manque de financement ainsi que le coût et la saturation des structures
d’accueil pour personnes dépendantes (maisons
de retraite et maisons d’accueil spécialisées)
Ainsi les services associés
tout comme les aides techniques ont fait l’objet d’une demande croissante.
En 2000, le marché mondial des aides techniques était estimé
à 10 milliards d’€ dont 1,2 au niveau européen, on
constate depuis une progression de 10 à 20% par an.
La vague technologique
profite au « home-care »3 en permettant la robotisation et la miniaturisation
des aides techniques à domicile.
De nombreux objets ergonomiques
facilitant le confort et l’autonomie au quotidien voient progressivement
le jour. Même si les solutions d’aides spécifiques à
chaque handicap se développent, pour autant l’offre et le discours
n’en restent pas moins cloisonnés.
Tous ergo milite pour l’accessibilité
à l’autonomie, au confort, et à la sécurité
de tous :
- Plus d’autonomie,
pour mieux se déplacer, mieux voir, mieux entendre, mieux manier, mieux
atteindre, mieux communiquer, mieux comprendre, mieux retenir
- Plus de confort, pour se faciliter la vie de tous les jours, mieux se relaxer,
garder la forme et la santé…
- Plus de sécurité, pour prévenir du danger, éviter
les chutes
Tous ergo souhaite ainsi
permettre à des individus en situation de handicap, inconfort, gêne,
voire de dépendance, d’accéder à des solutions pratiques
et techniques, et s’engage à développer le confort durable
des individus dans toutes les activités qui rythment leur quotidien.
Tous ergo tente aussi de gommer les différences et de modifier la perception
du handicap en adoptant un discours simple, unique et universel ainsi qu’une
communication résolument contemporaine à destination de tous les
usagers.
Lancement de Tousergo.com
16-12-2008>
Document sans titre
Tousergo.com se
positionne sur le marché des produits dédiés au confort
et à l'autonomie.
Tousergo
a sélectionné des produits fonctionnels, design et innovants pour
répondre à tous les petits tracas du quotidien :
Mal de dos, rhumatisme, difficultés à marcher. Les produits sont
adaptés aux déficiences des seniors et des personnes handicapées
comme aux gênes minimes de tout un chacun.
Contexte sociétal
Certains facteurs ont contribué
ces dernières années au développement d’un nécessaire
maintien à domicile des personnes dépendantes :
- Le vieillissement de la population
- La volonté d’insertion sociale et d’autonomie des personnes
en situation de handicap
- Le manque de financement ainsi que le coût et la saturation des structures
d’accueil pour personnes dépendantes (maisons
de retraite et maisons d’accueil spécialisées)
Ainsi les services associés
tout comme les aides techniques ont fait l’objet d’une demande croissante.
En 2000, le marché mondial des aides techniques était estimé
à 10 milliards d’€ dont 1,2 au niveau européen, on
constate depuis une progression de 10 à 20% par an.
La vague technologique
profite au « home-care »3 en permettant la robotisation et la miniaturisation
des aides techniques à domicile.
De nombreux objets ergonomiques
facilitant le confort et l’autonomie au quotidien voient progressivement
le jour. Même si les solutions d’aides spécifiques à
chaque handicap se développent, pour autant l’offre et le discours
n’en restent pas moins cloisonnés.
Tous ergo milite pour l’accessibilité
à l’autonomie, au confort, et à la sécurité
de tous :
- Plus d’autonomie,
pour mieux se déplacer, mieux voir, mieux entendre, mieux manier, mieux
atteindre, mieux communiquer, mieux comprendre, mieux retenir
- Plus de confort, pour se faciliter la vie de tous les jours, mieux se relaxer,
garder la forme et la santé…
- Plus de sécurité, pour prévenir du danger, éviter
les chutes
Tous ergo souhaite ainsi
permettre à des individus en situation de handicap, inconfort, gêne,
voire de dépendance, d’accéder à des solutions pratiques
et techniques, et s’engage à développer le confort durable
des individus dans toutes les activités qui rythment leur quotidien.
Tous ergo tente aussi de gommer les différences et de modifier la perception
du handicap en adoptant un discours simple, unique et universel ainsi qu’une
communication résolument contemporaine à destination de tous les
usagers.
tousergo.com : des solutions pratiques et techniques pour l’autonomie, le confort et la sécurité de tous
16-12-2008>
Document sans titre
La marque de vente
à distance Tous ergo annonce le lancement de son site e-commerce : www.tousergo.com
tousergo.com
est une boutique virtuelle et ergonomique qui s’adresse aux personnes
qui, de part leur handicap ou leur âge avancé, sont en situation
d’inconfort, gêne, voire de dépendance.
"Elle leur permet
d’accéder à des solutions pratiques et techniques pour l’autonomie,
le confort et la sécurité de tous. " Parce que les différences
peuvent exclure, tousergo.com décloisonne les espaces marchands entre
“valides” et “non-valides” et propose une offre globale
orientée sur les besoins des clients et non sur leur profil. Loin des
codes médicaux ou générationnels, tousergo.com s’inscrit
dans un univers qui inspire la simplicité et la liberté, et adopte
un discours universel pour tous ses visiteurs" explique Thibaut Delloye
le Fondateur.
3. L’esprit
communautaire
tousergo.com ouvre le dialogue avec les internautes pour recenser leurs
besoins et recevoir leurs suggestions produits. Le site permet le partage
d’expériences
au sein de la rubrique « portraits et témoignages ».
L’ergoblog, alimenté par les fondateurs ainsi que l’équipe
Web (dont 1 personne en situation de handicap)
et les experts, apporte, chaque jour, un éclairage sur les tendances
et les innovations produits repérées à travers le
monde.
4. Les services
Soucieux de développer une relation pérenne, transparente,
de proximité avec ses clients, et désireux de leur simplifier
l’acte d’achat, tousergo.com propose une large gamme de services
: _Liés à l’achat, via un n° vert « service
clientèle »
- Liés à la commande, en proposant différents canaux
de commande (courrier, téléphone, fax, Internet) et moyens
de paiement (chèque, carte bancaire).
- Liés à la livraison, grâce au choix du lieu de livraison
et l’engagement sur les délais (ex : Colissimo 48H).
- Liés au service après-vente, avec une garantie «
satisfait ou remboursé » ainsi que des garanties produits
et déontologiques (CNIL, FEVAD).
Orange lance un ordinateur pour les Seniors
12-12-2008>
Document sans titre
Orange lance un ordinateur
à destination des Seniors qui possède un écran et une unité
centrale.
L’offre d’Orange
cible en particulier les 20 millions de personnes qui pensent que l’Internet
coûte trop cher et est trop difficile d’accès, en particulier
les seniors.
Orange lance un ordinateur pour les Seniors
12-12-2008>
Document sans titre
Orange lance un ordinateur
à destination des Seniors qui possède un écran et une unité
centrale.
L’offre d’Orange
cible en particulier les 20 millions de personnes qui pensent que l’Internet
coûte trop cher et est trop difficile d’accès, en particulier
les seniors.
Equilibre facilite l’autonomie des séniors et des personnes à mobilité réduite
10-12-2008>
Document sans titre
Aujourd’hui,
de nombreux produits et solutions innovants favorisent l’autonomie et
le confort de vie des personnes âgées et des personnes souffrant
d’un handicap, des enfile-bas aux fauteuils « releveurs »
en passant par les écrase-pilules et les porte cartes de jeux.
Equilibre a sélectionné
plus de 5 000 articles dans les catalogues des fournisseurs les plus réputés,
en particulier aux Etats-unis et dans les pays du nord de l’Europe. Elle
les propose dans son show room de Savigny-sur-Orge.
Le show room d’Equilibre
est organisé en espaces thématiques :
- Aide à la mobilité
: cannes sur mesure, accroche-cannes, scooters électriques, fauteuils
roulants ultra légers, fauteuils sportifs...
- Aide technique à la vie quotidienne : pinces de préhension avec
gâchette, ciseaux et couteaux manipulables d’une main, couverts
à manche ergonomique, assiettes chauffe-plat, assiettes profilées,
téléphones à grosses touches avec photos…
- Aide au bain : gants de toilette jetables, sièges de bains électriques
pivotants…
- Aide au confort : lits en bois médicalisés, matelas et coussins
pour la prévention des escarres, oreillers ergonomiques, fauteuils releveurs,
porte-livres...
- Protections et incontinence : chaises percées avec releveur, large
gamme de produits adaptés à la morphologie et aux différents
types d’incontinence, crèmes protectrices…
Equilibre a reçu
le 24 novembre 2008 le prix du Commerce de l’année 2009, décerné
dans le cadre des Trophées des Espoirs de l’Economie en Essonne,
mis en place par la chambre de commerce et d’industrie de l’Essonne.
Cette récompense fait suite à l’obtention, en 2006, des
91 d’Or, organisés par le Medef Essonne.
Equilibre a été
créée en 1994. A l’origine axée sur la distribution
de matériel médical, cette entreprise familiale a développé,
à partir de 2006, la vente des produits de confort et de bien-être
pour les particuliers, séniors et personnes à mobilité
réduite. Clientèle qui représente aujourd’hui 90%
de son chiffre d’affaire.
Vieillir en bonne santé : de fortes disparités entre les pays européens
10-12-2008>
Document sans titre
Bien que l’espérance
de vie soit en constante augmentation dans les pays de l’Union européenne,
vivre plus longtemps n’est pas toujours synonyme de bien vieillir. Savoir
jusqu’à quel âge une personne vit réellement en bonne
santé reste une question à part entière. C’est pour
y répondre que Jean-Marie Robine, directeur de recherche à l’Inserm
a dirigé des travaux de recherche dans le cadre de l’observatoire
européen des espérances de santé. Les résultats
de l’étude montrent que les hommes vivent en moyenne sans ennui
de santé jusqu’à 67 ans et les femmes jusqu’à
69 ans. De fortes disparités persistent néanmoins entre les pays
de l’Union européenne. Ces nouvelles données sont publiées
dans la revue The Lancet datée du 17 novembre.
En 2005, l’espérance
de vie dans l’Union européenne était de 78 ans en moyenne
chez les hommes et 83 ans chez les femmes. Pour autant, améliorer la
qualité de vie des personnes vieillissantes est devenue un enjeu de santé
publique majeur dans les pays industrialisés. A partir d’un certain
âge, les problèmes de santé deviennent plus nombreux : maladies
chroniques, maladies cardiovasculaires, problèmes de démence,
etc. S’il est vrai que l’espérance de vie s’améliore,
la question des années supplémentaires réellement vécues
en bonne santé reste posée. Pour y répondre, Jean-Marie
Robine et ses collaborateurs ont utilisé un indicateur basé sur
l’état de santé des hommes et des femmes âgées
aujourd’hui de plus de 50 ans. Cet indicateur consiste à recueillir
auprès des personnes interrogées, leurs difficultés ou
non, depuis au moins six mois, à réaliser des activités
de la vie quotidienne (aller travailler, cuisiner, se laver etc...) Les résultats
de leurs travaux montrent qu’en Europe, les hommes vivent en moyenne sans
ennui de santé jusqu’à 67 ans et 7 mois et les femmes jusqu’à
69 ans.
Néanmoins de fortes
disparités existent entre les différents pays. Pour les hommes,
la plus faible moyenne a été observée en Estonie où
cet âge est de 59 ans pour les hommes et de 61 ans pour les femmes. Au
Danemark, en revanche cette moyenne s’élève à 73
ans pour les hommes et à 74 ans pour les femmes. La France est très
proche de la moyenne européenne, avec des chiffres de 68 ans pour les
hommes et 69 ans et 8 mois pour les femmes.
Ces résultats sont
corrélés avec le produit intérieur brut (PIB) des différents
pays et le niveau moyen des dépenses de santé engagées
par les Etats pour les personnes âgées. De manière générale,
un fort PIB et des dépenses de santé élevées sont
associés à une meilleure santé des personnes après
50 ans. Chez les hommes seulement, de longues périodes de chômage
(plus de 12 mois), de courtes études et un faible niveau d’éducation
générale seraient également responsables d’une moins
bonne santé en vieillissant.
Les disparités observées
sont d’autant plus fortes que l’on étudie séparément
des autres, les 10 derniers pays à avoir intégré l’union
européenne1. Dans la plupart de ces pays, l’âge de départ
à la retraite est supérieur ou coïncide avec l’âge
moyen auquel les personnes peuvent espérer vivre sans ennui de santé.
Pour les chercheurs, « Sans amélioration de l’état
de santé des personnes vieillissantes, augmenter l’âge de
départ à la retraite sera difficilement réalisable pour
certains pays de l’Union Européenne. »
Nombres d’années
vécues en bonne santé selon les pays.
Si les résultats
de l’étude montrent que les hommes vivent en moyenne sans ennui
de santé jusqu’à 67 ans et les femmes jusqu’à
69 ans, de fortes disparités persistent
Mathieu Borgé : L’idée centrale du laboratoire au départ était l’efficacité maximale sur des problématiques santé réelles
08-12-2008>
Document sans titre
Borla Montaigne a choisi
de se positionner dans les domaines pharmaceutiques et des compléments alimentaires
et de travailler plus particulièrement dans le développement de solutions pour
lutter contre les troubles articulaires liés à la dégradation du cartilage notamment)
car c’est une problématique santé qui concerne plus de 5 millions de français
aujourd'hui.
Les Seniors et les sportifs
sont tout particulièrement concernés par ce problème articulaire.
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